A consultoria é uma forma de transferir conhecimento por meio de pessoas especializadas ou profissionais capacitados para diagnosticar ou formular soluções que atendam às necessidades do cliente. Na Klaston, dizemos o que fazer, como fazer e fazemos isso junto com você, independentemente da modalidade: Consultoria Online ou Consultoria Presencial.
Klaston Management é uma empresa com mais de 10 anos de experiência no mercado nacional e internacional, oferecendo consultoria, capacitação e auditoria em sistemas e serviços de gestão.
Desde 2017, Klaston Management tornou-se membro da American Quality Association "American Society for Quality".
Compromisso. Estamos comprometidos em ajudá-lo 100% a alcançar os resultados de sua certificação.
Primeira parte (Auditoria interna).Segunda parte (Auditoria e qualificação de fornecedores).
Consultoria para a implementação do Sistema de Gestão. Consultoria de Transição do Sistema de Gestão. Consultoria de Manutenção de Sistemas de Gestão.
Nós externalizamos o Sistema de Gestão Empresarial de forma profissional em sua empresa, tornando-nos parte de sua organização.
A Klaston Management atua há 10 anos no mercado de consultoria, auditoria e treinamentos. Ao longo de nossa jornada, construímos uma reputação sólida baseada em confiança e integridade, com profissionais altamente preparados, qualificados e com muita experiência. Somos uma empresa global certificada de acordo com a norma ISO 9001:2015, abrangendo consultoria, auditoria e capacitação para o sistema de gestão empresarial. E somos a primeira empresa a liderar com sucesso um projeto de implementação da ISO 45001:2018.
Sua empresa ainda controla documentos na rede? Sua empresa ainda gerencia não conformidades e planos de ação no Excel ou Word?
A Klaston tem a solução perfeita para ajudar você a manter seu sistema de gestão, com o Conformity tudo fica mais fácil.
Todos esses recursos em um único ecossistema online, sem a necessidade de infraestrutura. Solicite uma cotação hoje e reduza o tempo de gestão da sua empresa, focando no seu negócio.
Muito bom. Desde o inicio até o final, tive todo o suporte e atenderam as minhas solicitações.
Gostaria de agradecer pelos meses de ensino e atenção que Klaston teve comigo e com toda a equipe do Laboratório Unilab (Unimed Norte Paulista), durante nossa consultoria. Foi um trabalho meticuloso e, juntos, Klaston e Unilab (Unimed Norte Paulista), conseguimos a certificação ISO 9001:2015 sem nenhum descumprimento. Klaston foi fundamental para esse sucesso. Muito obrigado de coração, estamos todos muito felizes!
Um dos maiores benefícios alcançados até agora com a ajuda da KLASTON é estabelecer uma disciplina sistemática para avançar em direção à realização deste objetivo (certificação ISO 9001:2015). Outro benefício já experimentado é a quebra do paradigma do aumento desmedido da burocratização da empresa; ao contrário, a proposta é otimizar os processos para torná-los mais eficientes. Por último, a disponibilidade de uma plataforma de Conformidade que contribui significativamente para a organização do fluxo de documentos, necessários em cada momento, envolvendo vários atores diferentes.
Enalteço a seriedade com que a auditoria foi conduzida. O atendimento pré e pós auditoria são muito bons. O que reforça a parceria entre Ibema e Klaston. Respostas rápidas e objetivas em relação à programação, disponibilidade de auditores e relatórios pós auditoria.
Quase 8 anos de parceria!!! Nós da Rigabras Transportes é que só temos a agradecer a Klaston... Sempre muito atenciosos, prestativos e nos ensinando tanto!! Sempre com disposição para buscar respostas e fazer o certo! Tenho muito orgulho de poder trabalhar com vocês!!
O ponto principal para a escolha da Klaston, foi a disponibilidade de toda a equipe. Toda e qualquer duvida eles estavam prontamente dispostos a entender e a resolver. Uma grata surpresa ter conhecido a Klaston.
No cenário empresarial atual, em que inovação, sustentabilidade e eficiência caminham juntas, as normas ISO assumem um papel fundamental para orientar as organizações rumo ao crescimento estratégico. Mais do que uma certificação, elas são um verdadeiro diferencial competitivo, capaz de transformar a cultura corporativa, reduzir riscos e criar valor para todas as partes interessadas. O Papel das Normas ISO na Transformação das Empresas As normas internacionais ISO foram desenvolvidas para garantir que empresas de diferentes setores possam alinhar seus processos a padrões globais de qualidade, segurança, sustentabilidade e governança. Ao adotar práticas alinhadas a normas como a ISO 9001 (Qualidade), ISO 14001 (Meio Ambiente) e ISO 45001 (Saúde e Segurança Ocupacional), as organizações não apenas cumprem requisitos regulatórios, mas também demonstram compromisso com a melhoria contínua. Inovação e Competitividade Sustentável Empresas que integram normas ISO ao seu modelo de gestão conseguem impulsionar a inovação organizacional, já que processos mais estruturados permitem a adoção de tecnologias, automações e soluções inteligentes com maior segurança. Além disso, há um impacto positivo direto na competitividade sustentável, visto que a adequação a padrões internacionais abre portas para novos mercados e aumenta a confiança de clientes e parceiros. Benefícios Práticos da Adoção das Normas ISO Entre os principais benefícios da implementação de normas ISO, destacam-se: ISO como Estratégia de Crescimento Adotar normas ISO não deve ser visto apenas como um requisito técnico, mas como uma estratégia de crescimento empresarial. Empresas que priorizam a gestão baseada em padrões internacionais constroem bases sólidas para crescer de forma sustentável, inovadora e competitiva.
Read MoreO mundo corporativo está em constante transformação e, em 2026, as empresas terão que lidar com um cenário ainda mais competitivo, globalizado e digital. Nesse contexto, a certificação ISO ganha um papel ainda mais estratégico, servindo como guia para eficiência operacional, inovação e credibilidade no mercado. Mais do que um certificado, as normas ISO serão vistas como um diferencial competitivo que impulsiona empresas a atingirem padrões elevados de desempenho, segurança e sustentabilidade. O que esperar das Normas ISO em 2026 1 – Integração total de sistemas de gestão: empresas unificando certificações como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 para otimizar recursos. 2 – Digitalização completa das auditorias: uso de inteligência artificial para acelerar análises e relatórios. 3 – Maior foco em ESG: normas ISO alinhadas às metas ambientais, sociais e de governança. 4 – Customização por setor: padrões ISO adaptados a segmentos específicos, como saúde, tecnologia, energia e logística. Benefícios que permanecem e se intensificam Normas ISO mais relevantes para 2026 Esses padrões continuarão sendo essenciais para garantir a conformidade, otimizar processos e abrir portas para novos mercados. Por que escolher a Klaston Management para 2026 A Klaston Management acompanha as tendências globais e aplica metodologias modernas para implementar normas ISO de forma eficiente. Com uma equipe especializada em consultoria ISO, auditoria ISO e implementação ISO, garantimos que sua empresa esteja pronta para os desafios e oportunidades do próximo ano. Entrar em 2026 com uma estratégia de gestão sólida e alinhada às normas ISO é investir na competitividade, na sustentabilidade e na longevidade do negócio. Mais do que nunca, estar em conformidade será sinônimo de estar preparado para o futuro.
Read MoreA busca por competitividade, eficiência e sustentabilidade tem levado empresas de diferentes portes e segmentos a adotar sistemas de gestão baseados em normas ISO. Mas, à medida que novas certificações são implementadas, surge um desafio estratégico: como integrar essas normas de forma inteligente e eficiente? A integração de sistemas de gestão, como ISO 9001 (Qualidade), ISO 14001 (Meio Ambiente) e ISO 45001 (Saúde e Segurança), é uma solução que proporciona ganhos operacionais, redução de custos, menos burocracia e maior sinergia entre departamentos. Neste artigo, a Klaston Management mostra como a integração de sistemas ISO pode impulsionar sua gestão empresarial e acelerar o caminho para uma certificação robusta, sustentável e orientada a resultados. O que é um Sistema Integrado de Gestão (SIG)? Um Sistema Integrado de Gestão (SIG) é a unificação de dois ou mais sistemas de gestão em uma única estrutura gerencial, com processos, políticas, auditorias e indicadores comuns. Na prática, isso significa integrar requisitos como: Essa abordagem evita duplicidade de controles e promove eficiência operacional em áreas como planejamento, documentação, treinamentos, auditorias e melhoria contínua. 5 benefícios da integração de sistemas ISO Redução de custos e retrabalhos Maior engajamento da equipe Facilidade nas auditorias internas e externas Visão sistêmica da gestão empresarial Reforço da imagem institucional e sustentabilidade Como implementar um sistema de gestão integrado com apoio especializado A implementação de um SIG exige planejamento, conhecimento técnico e uma abordagem personalizada. É por isso que o apoio de uma consultoria ISO experiente faz toda a diferença. A Klaston Management atua com: Quando integrar sistemas de gestão? A integração pode ser feita em diferentes momentos: Se a sua empresa deseja sair na frente em 2025, o SIG é o caminho mais estratégico e sustentável. A integração de sistemas de gestão com base nas normas ISO é mais do que uma tendência: é uma estratégia inteligente para empresas que buscam competitividade, solidez e crescimento sustentável. Com o suporte da Klaston Management, sua organização pode construir uma gestão integrada, ágil e preparada para os desafios do mercado. Quer integrar ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 na sua empresa?Fale com a Klaston Management e solicite uma proposta personalizada.
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