A consultoria é uma forma de transferir conhecimento por meio de pessoas especializadas ou profissionais capacitados para diagnosticar ou formular soluções que atendam às necessidades do cliente. Na Klaston, dizemos o que fazer, como fazer e fazemos isso junto com você, independentemente da modalidade: Consultoria Online ou Consultoria Presencial.
Klaston Management é uma empresa com mais de 10 anos de experiência no mercado nacional e internacional, oferecendo consultoria, capacitação e auditoria em sistemas e serviços de gestão.
Desde 2017, Klaston Management tornou-se membro da American Quality Association "American Society for Quality".
Compromisso. Estamos comprometidos em ajudá-lo 100% a alcançar os resultados de sua certificação.
Primeira parte (Auditoria interna).Segunda parte (Auditoria e qualificação de fornecedores).
Consultoria para a implementação do Sistema de Gestão. Consultoria de Transição do Sistema de Gestão. Consultoria de Manutenção de Sistemas de Gestão.
Nós externalizamos o Sistema de Gestão Empresarial de forma profissional em sua empresa, tornando-nos parte de sua organização.
A Klaston Management atua há 10 anos no mercado de consultoria, auditoria e treinamentos. Ao longo de nossa jornada, construímos uma reputação sólida baseada em confiança e integridade, com profissionais altamente preparados, qualificados e com muita experiência. Somos uma empresa global certificada de acordo com a norma ISO 9001:2015, abrangendo consultoria, auditoria e capacitação para o sistema de gestão empresarial. E somos a primeira empresa a liderar com sucesso um projeto de implementação da ISO 45001:2018.
Sua empresa ainda controla documentos na rede? Sua empresa ainda gerencia não conformidades e planos de ação no Excel ou Word?
A Klaston tem a solução perfeita para ajudar você a manter seu sistema de gestão, com o Conformity tudo fica mais fácil.
Todos esses recursos em um único ecossistema online, sem a necessidade de infraestrutura. Solicite uma cotação hoje e reduza o tempo de gestão da sua empresa, focando no seu negócio.
Muito bom. Desde o inicio até o final, tive todo o suporte e atenderam as minhas solicitações.
Gostaria de agradecer pelos meses de ensino e atenção que Klaston teve comigo e com toda a equipe do Laboratório Unilab (Unimed Norte Paulista), durante nossa consultoria. Foi um trabalho meticuloso e, juntos, Klaston e Unilab (Unimed Norte Paulista), conseguimos a certificação ISO 9001:2015 sem nenhum descumprimento. Klaston foi fundamental para esse sucesso. Muito obrigado de coração, estamos todos muito felizes!
Um dos maiores benefícios alcançados até agora com a ajuda da KLASTON é estabelecer uma disciplina sistemática para avançar em direção à realização deste objetivo (certificação ISO 9001:2015). Outro benefício já experimentado é a quebra do paradigma do aumento desmedido da burocratização da empresa; ao contrário, a proposta é otimizar os processos para torná-los mais eficientes. Por último, a disponibilidade de uma plataforma de Conformidade que contribui significativamente para a organização do fluxo de documentos, necessários em cada momento, envolvendo vários atores diferentes.
Enalteço a seriedade com que a auditoria foi conduzida. O atendimento pré e pós auditoria são muito bons. O que reforça a parceria entre Ibema e Klaston. Respostas rápidas e objetivas em relação à programação, disponibilidade de auditores e relatórios pós auditoria.
Quase 8 anos de parceria!!! Nós da Rigabras Transportes é que só temos a agradecer a Klaston... Sempre muito atenciosos, prestativos e nos ensinando tanto!! Sempre com disposição para buscar respostas e fazer o certo! Tenho muito orgulho de poder trabalhar com vocês!!
O ponto principal para a escolha da Klaston, foi a disponibilidade de toda a equipe. Toda e qualquer duvida eles estavam prontamente dispostos a entender e a resolver. Uma grata surpresa ter conhecido a Klaston.
Evitar recalls não é apenas uma questão de controle de qualidade, é uma decisão estratégica. Um recall pode gerar prejuízos financeiros, sanções regulatórias, perda de credibilidade e danos à marca que levam anos para serem recuperados. Por isso, entender como evitar recalls deve fazer parte da estratégia preventiva da sua organização. O que leva uma empresa a enfrentar um recall? Na maioria dos casos, os recalls estão associados a: Esses fatores geralmente indicam fragilidades no Sistema de Gestão. Como evitar recalls na prática Empresas que desejam reduzir riscos devem fortalecer seus processos internos com foco em prevenção. ✔ Gestão de riscos estruturada Identificar, analisar e priorizar riscos antes que eles se tornem problemas críticos. ✔ Rastreabilidade eficiente Garantir identificação clara de lotes, componentes e histórico produtivo. ✔ Controle rigoroso de fornecedores Monitorar desempenho e qualificação de parceiros estratégicos. ✔ Auditorias internas periódicas Avaliar a eficácia dos processos e antecipar não conformidades. ✔ Cultura de qualidade Engajar equipes para que prevenção seja parte da rotina operacional. O papel do Sistema de Gestão na prevenção de recalls Normas como ISO 9001 e ISO 13485 exigem controle, rastreabilidade e análise de riscos. Quando bem implementado, o Sistema de Gestão da Qualidade: Evitar recalls é consequência de um sistema estruturado e monitorado. Sua empresa está preparada para prevenir riscos? A prevenção de recall começa antes da falha. Na Klaston Management, apoiamos organizações na estruturação e fortalecimento do Sistema de Gestão, com foco em: Antecipar riscos é sempre mais econômico do que gerenciar crises. #ComoEvitarRecalls #GestãoDeRiscos #ControleDeQualidade #SistemaDeGestão #AuditoriaInterna#ExcelênciaOperacional #Conformidade #KlastonManagement
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O risco alimentar real não surge no produto final.Ele é construído ao longo de toda a cadeia produtiva, a partir de decisões gerenciais, falhas de processo e ausência de uma abordagem estruturada de gestão de riscos. Quando perigos não são corretamente identificados, quando controles operacionais existem apenas no papel ou quando decisões são tomadas sem base em dados confiáveis, o risco deixa de ser potencial e passa a ser real, concreto e operacional — exatamente o tipo de fragilidade que a ISO 22000 busca prevenir por meio de uma abordagem sistêmica de segurança de alimentos. Na prática, grande parte das não conformidades em auditorias, recalls, autuações e crises de imagem têm origem em falhas como: Essas fragilidades transformam exigências normativas em vulnerabilidades operacionais, comprometendo a segurança de alimentos, a conformidade com a ISO 22000, a confiança do mercado e a sustentabilidade do negócio. Organizações que aplicam a ISO 22000 de forma estratégica compreendem que a segurança de alimentos não é um requisito isolado, mas parte integrante do sistema de gestão. Essas empresas atuam de maneira preventiva e estruturada, garantindo:✔ identificação adequada de perigos e riscos ao longo da cadeia alimentar✔ controles operacionais eficazes e monitorados continuamente✔ rastreabilidade completa e evidências confiáveis✔ decisões baseadas em fatos, dados e análise de riscos✔ integração da segurança de alimentos à gestão do negócio Gerir riscos alimentares, conforme os princípios da ISO 22000, vai muito além de atender a auditorias.É proteger consumidores, fortalecer marcas e garantir a sustentabilidade operacional em mercados cada vez mais exigentes. Na Klaston, apoiamos organizações na implementação, manutenção e melhoria de sistemas de gestão da segurança de alimentos baseados na ISO 22000, transformando requisitos normativos em processos práticos, controlados e auditáveis. #ISO22000 #SegurancaDeAlimentos #RiscoAlimentar #GestaoDeRiscos #FoodSafety #SistemaDeGestao #AuditoriaISO #Conformidade #Qualidade #KlastonManagement
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Preparação estratégica não é agir apenas quando a auditoria se aproxima ou quando um risco já se materializou. Organizações verdadeiramente maduras entendem que a preparação começa muito antes, na estruturação de processos sólidos, controles eficazes e uma gestão orientada por dados confiáveis. Empresas que deixam a preparação para o último momento acabam operando de forma reativa, lidando com retrabalhos constantes, decisões tomadas sob pressão e maior exposição a não conformidades, autuações e perdas de credibilidade. Nesse cenário, auditorias deixam de ser ferramentas de melhoria e passam a ser vistas como ameaças. Por outro lado, quando a preparação é tratada como parte da estratégia de gestão, os resultados são consistentes e sustentáveis. Organizações estrategicamente preparadas conseguem antecipar riscos, identificar fragilidades antes que se tornem problemas e tomar decisões baseadas em evidências, não em suposições. A preparação estratégica eficaz permite:✔ antecipar riscos e não conformidades de forma sistemática✔ reduzir retrabalhos, custos ocultos e decisões reativas✔ fortalecer a governança e a previsibilidade dos processos✔ garantir aderência contínua a requisitos normativos e legais✔ transformar exigências regulatórias em vantagem competitiva Mais do que “estar pronto” para uma auditoria, preparar-se estrategicamente significa construir um sistema de gestão que funcione de maneira consistente, integrada, sustentável e plenamente auditável. Significa criar uma estrutura capaz de sustentar o crescimento do negócio, apoiar a tomada de decisão e responder com segurança a fiscalizações, auditorias e mudanças regulatórias. Na Klaston, apoiamos organizações na construção e no fortalecimento de sistemas de gestão robustos, desenhados para sustentar decisões estratégicas, fortalecer controles internos e garantir preparação contínua. Nosso foco não é apenas a auditoria em si, mas a criação de uma base sólida de gestão que gere resultados reais para o negócio. Preparação estratégica não é um evento pontual.É uma prática contínua de gestão. #KlastonManagement #PreparacaoEstrategica #SistemaDeGestao #GestaoDeRiscos #GovernancaCorporativa #Conformidade #Auditoria #ExcelenciaOperacional #MelhoriaContinua
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