Integre decisões, riscos, controles e obrigações para proteger valor, fortalecer a gestão e aumentar a confiança na sua organização.
Fale com um especialistaQuando governança, riscos e compliance funcionam separadamente, surgem duplicidades, lacunas de controle, responsabilidades indefinidas e decisões sem uma visão completa do negócio.
O GRC integra direção, riscos, obrigações, controles e desempenho para que a organização tome decisões mais consistentes, antecipe ameaças e oportunidades e demonstre responsabilidade às partes interessadas.
A Klaston estrutura soluções de GRC alinhadas ao contexto, ao porte e à maturidade de cada organização, com base em referências internacionais e foco na aplicação prática.
Cada pilar possui objetivos próprios, mas o maior valor surge quando governança, riscos e compliance operam de maneira coordenada.
Fortalece a forma como a organização é dirigida, supervisionada e responsabilizada para cumprir seu propósito e gerar valor sustentável.
Integra a gestão de riscos à governança, estratégia, planejamento e operação, apoiando a proteção e a criação de valor.
Estrutura um sistema de gestão para identificar obrigações, prevenir não conformidades e fortalecer uma cultura ética e responsável.
Atuação modular ou integrada, desde o diagnóstico inicial até implantação, auditoria, monitoramento e suporte contínuo.
Estruturação coordenada de governança, riscos e compliance, evitando silos e controles desconectados.
Avaliação do cenário atual, lacunas, prioridades e nível de maturidade para orientar um plano de evolução.
Definição e aprimoramento de princípios, práticas, papéis, responsabilidades e mecanismos de governança.
Implantação de princípios, estrutura e processo para uma gestão de riscos integrada à organização.
Implantação de sistema de gestão de compliance com requisitos, controles, monitoramento e melhoria contínua.
Identificação, análise, avaliação, classificação e priorização dos riscos corporativos e seus controles.
Avaliações específicas de risco por processo, projeto, unidade, operação, decisão ou tema crítico.
Definição de indicadores e limites de alerta para acompanhar exposições e antecipar mudanças relevantes.
Estruturação de TPRM para segmentar, avaliar, monitorar e tratar riscos de fornecedores e parceiros.
Desenvolvimento de políticas, responsabilidades, controles, comunicação, treinamento, reporte e melhoria.
Critérios e processos de avaliação de integridade, compliance e riscos antes e durante relacionamentos.
Auditorias integradas ou específicas de governança, gestão de riscos, controles e compliance.
Avaliação estruturada da maturidade e apoio à definição de indicadores para governança efetiva.
Suporte especializado e contínuo para coordenar rotinas, controles, riscos, obrigações e reportes de GRC.
Capacitação da liderança, gestores e equipes com aplicação prática à realidade da organização.
Uma abordagem integrada amplia a qualidade das decisões, reduz lacunas de controle e conecta integridade, desempenho e geração de valor.
Uma jornada estruturada, adaptada ao contexto da organização e orientada a prioridades reais de negócio.
Definição de escopo, objetivos, critérios, responsáveis e partes interessadas.
Entrevistas, análise documental e avaliação de práticas, controles e maturidade.
Desenho de metodologia, responsabilidades, processos, políticas e instrumentos.
Aplicação dos controles, capacitação das equipes e execução dos processos definidos.
Monitoramento, auditoria, indicadores, análise crítica e melhoria contínua.
Os entregáveis são definidos conforme o escopo e a maturidade da organização. O objetivo é criar instrumentos úteis para gestão, decisão, monitoramento e prestação de contas.
A solução pode ser estruturada considerando a ISO 37000:2021 para governança das organizações, a ISO 31000:2018 para gestão de riscos e a ISO 37301:2021 para sistemas de gestão de compliance.
Conforme o escopo, também podem ser consideradas a ISO 37004:2023, voltada à maturidade de governança, e a ISO 37005:2024, para desenvolvimento de indicadores de governança efetiva.
A ISO 31000 e a ISO 37000 fornecem diretrizes e não são normas de requisitos para certificação. A ISO 37301 contém requisitos para um sistema de gestão de compliance e pode ser utilizada para certificação por organismo competente.
Uma abordagem consultiva que conecta referências internacionais à realidade operacional, estratégica e regulatória da organização.
Integramos governança, estratégia, riscos, processos, controles, compliance e desempenho em uma única visão.
Transformamos princípios e requisitos em responsabilidades, rotinas, controles e informações úteis à gestão.
O escopo é adaptado ao porte, setor, maturidade, riscos, objetivos e prioridades de cada organização.
Envolvemos direção e gestores para fortalecer decisões, responsabilidades e cultura organizacional.
Aproveitamos estruturas, políticas, processos e sistemas de gestão já implantados.
O trabalho busca gerar decisões melhores, controles efetivos, maior confiança e evolução contínua.
Integre governança, riscos e compliance para reduzir vulnerabilidades, fortalecer controles e apoiar decisões mais seguras.
Preencha seus dados e nossa equipe entrará em contato para entender as necessidades da sua organização.
